Otimização da gestão de OPMEs

Uma das melhores maneiras de otimizar a gestão de OPMEs é através da tecnologia atuando em sincronia com os sistemas integrados, visto que os materiais de alto custo costumam exigir muita atenção quanto aos valores.

Não tem uma só pesquisa que não confirme que os gastos com as OPMEs (órteses, próteses e materiais especiais) são os que mais pesam nos cofres das operadoras de saúde, isso sem mencionar que o comércio concorrente está em constante batalha quanto aos valores. Através dessa perspectiva, fica evidente a importância da gestão de OPMEs para as operadoras e os hospitais, já que a diferença de preço entre uma distribuidora e outra é gigante (também) pela falta de padronização.

De fato, a tecnologia se tornou um item obrigatório na hora de comprar esses insumos, pois através dela é possível analisar a qualidade, procedência e os valores dos produtos. Assim, os auditores terão dados mais claros sobre a economia e as despesas resultantes de cada aquisição, podendo transmitir todas as informações para a operadora.

Os gestores de OPME trabalham sob frequente pressão por resultados, porque os médicos exigem os melhores produtos, enquanto que as operadoras exigem os menores preços. Além disso, o gestor ainda tem normas estabelecidas pela ANVISA, que determinam de que maneira a compra deve ser feita, do começo ao fim.

Sabendo disso, a utilização dos sistemas integrados facilita o trabalho do gestor de OPME, monitorando tudo que entra e sai, quantidades no estoque, valores e claro, fornece todos os dados impostos pelo governo e pela operadora. E mais, a aquisição das OPMEs deve ser efetivada sob licitação, ou seja, requer tempo para poder receber as ofertas e escolher o melhor custo x benefício.

Ou seja, o investimento em tecnologia e sistemas integrados agiliza e simplifica o trabalho desses profissionais da área, tornando o processo de compra mais eficiente e ainda colabora para que as melhores decisões sejam tomadas.

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